其市場容量有趕超ERP的勢頭。來自Aberdeen公司的分析顯示,企業(yè)***實施PLM后,可節(jié)省5~10%的直接材料成本,提高庫存流轉(zhuǎn)率20~40%,降低開發(fā)成本10~20%,進(jìn)入市場時間加快15~50%,降低用于質(zhì)量保證方面的費用15~20%,降**造成本10%,提高生產(chǎn)率25~60%。從實施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實例中,也印證了這樣的分析和預(yù)測:通信設(shè)備廠商摩托羅拉,實現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡便性,減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護(hù)BOM的時間,CAD的BOM實現(xiàn)100%準(zhǔn)確,降低了38%的工程更改、評估和批準(zhǔn)的平均時間;汽車廠商福特,*開發(fā)Mondeo一款車,就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費用,開發(fā)周期縮短13個月,設(shè)計工程效率提高25%;Xero:在線會計軟件,適合中小企業(yè)。公主嶺定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)-并不只是另一種企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品許多企業(yè)解決方案-如ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)和SCM(供應(yīng)鏈管理)-側(cè)重于優(yōu)化實物產(chǎn)品和事務(wù)或交易的流程。對于涉及到反復(fù)地按照相同的方式做相同的事情的過程,這些應(yīng)用程序和工作效果還好。而實際上,對于成功開發(fā)產(chǎn)品所需的那一類快速迭代和創(chuàng)新工作而言,它們就無能為力了。對于此類工作,產(chǎn)品開發(fā)者需要的是擅長于支持許多互相依賴的過程和靈活解決方案,這些過程是將成功的產(chǎn)品推向市場所必需的。PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案,范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個供應(yīng)鏈。通過使用完整的數(shù)字化產(chǎn)品表示形式,開發(fā)小組能夠快速進(jìn)行試驗分析、更改設(shè)計、運行假設(shè)分析方案、細(xì)化設(shè)計,以及執(zhí)行其他更多操作。通過為所有利益相關(guān)者提供內(nèi)容的個性化視力,可以使數(shù)字化產(chǎn)品逐漸完善、引人注目并且性能穩(wěn)定-而這一切都是在費用高昂的實際制造過程開始之前完成的。雙陽區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話用戶反饋:定期收集用戶反饋,了解用戶需求的變化。
PLM技術(shù)的選擇和實施必須以這樣的方式來做,構(gòu)建一個面向更***的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個高層次的使命的原則來選擇,而不是以完成任務(wù)和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。應(yīng)用效果應(yīng)用企業(yè)收益據(jù)一些世界**的咨詢公司的分析報告顯示,發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長**快的是PLM,市場反響的熱度和增長率也都超過了ERP。Aberdeen公司提出了一個大膽的預(yù)測,全球PLM市場將以每年10.9%的高速增長率,由2001年的33.8億美元,而在2005年增至為51.2億美元。
1、以企業(yè)資源規(guī)劃為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)(1)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(MRPPDM)廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一:例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設(shè)備,MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM),來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建,什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。(2)人力資源與項目管理(HRProjectManagement)項目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時,需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時效性等)數(shù)據(jù)。(3)采購與項目管理(Purchasing ProjectManagement)Zoom:視頻會議和網(wǎng)絡(luò)研討會工具。
應(yīng)用范圍PLM應(yīng)用是一個或多個PLM**功能的**體,提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能,它**了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應(yīng)用,許多不同的PLM使能應(yīng)用被開發(fā)出來,如配置管理、工程變更管理、文檔管理等,已成為PLM的標(biāo)準(zhǔn)功能。這些應(yīng)用縮短了PLM的實施時間,并將許多成功的實施經(jīng)驗融合在這些應(yīng)用中。典型的PLM應(yīng)用有: [1](1)變更管理(Change/Revision Management)使數(shù)據(jù)的修訂過程可以被跟蹤和管理,它建立在PLM**功能之上,提供一個打包的方案來管理變更請求、變更通知、變更策略,***到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。用戶界面(UI):設(shè)計友好的用戶界面,確保易用性和直觀性。二道區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)供應(yīng)
數(shù)據(jù)安全:確保用戶數(shù)據(jù)的安全性,采用加密技術(shù)保護(hù)敏感信息。公主嶺定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線
與PDM關(guān)系PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。由于PLM與PDM的淵源關(guān)系,實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案,成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,如EDS、IBM。當(dāng)然,也有ERP廠商的加入,如SAP,已經(jīng)提出了自己的基于ERP立場的PLM解決方案,試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹公主嶺定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線
吉林省有點科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,有點供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!