廣深售電的直購電業務在風險管理方面采取了一系列有效措施。電力市場價格波動頻繁，為應對價格風險，廣深售電利用金融衍生工具，如電力遠期合約、期貨合約等，幫助用戶和發電企業鎖定一定時期內的交易價格，降低價格波動對雙方生產經營的影響。在信用風險防控上，建立完善的市場主體信用評價體系，對參與直購電交易的用戶和發電企業信用狀況進行實時跟蹤評估。對于信用不佳的市場主體，采取限制交易、提高保證金比例等措施，保障交易安全。此外，針對可能出現的電力供應中斷風險，廣深售電協助用戶制定應急預案，與發電企業建立應急協調機制，確保在突發情況下能夠迅速恢復電力供應，很大程度降低風險損失，保障直購電交易的穩定運行和用戶正常生產經營。廣深售電直購電，與發電企業直連，電力供應更穩定。肇慶直購電

廣深直購電項目在實施前進行了大量的前期準備工作。首先，開展了調研，深入了解廣深地區發電企業和電力用戶的基本情況、用電需求以及市場現狀，為項目方案的制定提供數據支持。其次，組織團隊對項目的可行性進行充分論證，從技術、經濟、政策等多個層面分析項目實施的可行性和潛在風險，并提出相應的應對措施。同時，制定了詳細的項目實施方案和配套政策，明確各參與主體的權利和義務、交易規則、監管措施等。此外，積極搭建電力交易相關的技術設施和信息系統，確保交易能夠順利進行。還對相關人員進行培訓，使其熟悉項目流程和操作規范。深圳企業直購電要求廣深售電直購電，跨區域資源調度，用電成本再降低。

直購電作為一種創新的電力采購模式，在廣深地區正逐漸展現其獨特價值。與傳統購電方式不同，直購電允許符合條件的用戶，如廣深售電所服務的客戶，直接與發電企業建立交易關系。這一模式打破了過去由電網企業單一供電的格局，構建起更加多元化的電力供應體系。對于廣深地區眾多工業企業而言，直購電為其提供了降低用電成本的可能。以往，企業用電需經過電網層層輸送調配，中間環節成本疊加使得電價居高不下。而直購電省去了部分中間加價環節，企業能夠以更接近發電成本的價格購電。例如，一些大型制造業企業通過廣深售電參與直購電交易，在滿足自身大規模用電需求的同時，明顯降低了運營成本，增強了產品在市場上的價格競爭力，推動企業進一步擴大生產規模，帶動區域經濟發展。

廣深售電打造 “一站式” 直購電服務鏈，讓用戶告別繁瑣流程：1 個工作日內完成用戶行業屬性、用電規模、信用記錄等資質審核；根據用戶用能特性（如峰谷占比、負載穩定性）定制 3 套以上交易方案；提供標準化合同模板，法務團隊全程把關確保條款合規；實時監控用電量、負荷曲線，每月出具《用能優化報告》；統一對接發電企業與電網公司，實現 “一表結算”，節省 70% 財務工作量。截至目前，廣深售電已服務超 5000 家企業，平均服務響應時間低于 30 分鐘，用戶滿意度達 98% 以上 —— 專業服務，是我們對每一位客戶的承諾。借助廣深售電直購電平臺，企業獲取更多用電選擇，實現降本增收 。

廣深售電深度解讀廣東省能源局《關于擴大工業企業直購電交易范圍的通知》，為中山燈具制造企業設計 “年度長協 + 月度競價” 組合交易策略。2024 年一季度，該策略幫助企業在電價波動期仍保持用電成本穩定，同時通過可再生能源電力交易，使企業綠電占比提升至 35%，同步實現降本與低碳目標。針對電價波動風險，廣深售電主推 “1+3+12” 中長期交易體系（1 年基礎合同 + 3 季度滾動調整 + 12 個月價格預案）。為珠海某化工企業定制的三年期雙邊協商合同，通過煤電聯動定價機制，將電價波動范圍控制在 ±5% 以內。這種模式尤其適合年用電量超 1000 萬千瓦時的企業，2023 年服務的江門某鋼鐵廠通過該模式節省電費 800 余萬元。廣深售電的交易團隊每日跟蹤廣東電力交易中心報價數據，在市場電價低位時為用戶鎖定更多電量。廣深售電直購電，打破傳統購電模式，企業與發電企業直接議價，降低用電成本。珠海企業直購電要求

選廣深售電直購電，享受專業團隊貼心服務，解決企業用電后顧之憂。肇慶直購電

廣深售電在直購電領域積極探索，助力構建公平開放的電力市場。在直購電市場機制下，各類市場主體得以平等參與。發電企業能夠直接對接終端用戶，拓展銷售渠道，依據自身發電成本和市場需求制定具有競爭力的價格策略。而用戶則擁有了自主選擇權，可根據不同發電企業的報價、電力質量以及服務水平，選擇契合自身需求的電力供應商。廣深售電在此過程中發揮著重要的橋梁作用，一方面為用戶提供發電企業信息，包括發電類型、成本構成、過往交易價格等，幫助用戶做出科學決策；另一方面協助發電企業精確對接用戶需求，提高交易達成效率。這種市場機制的建立，激發了市場活力，促進了資源的優化配置，推動廣深地區電力市場向更加高效、公平的方向發展，吸引更多市場主體參與其中，進一步提升區域電力市場的競爭力。肇慶直購電