以某大型制造企業為例,該企業引入了數字化的設備管理系統,對其生產線上的關鍵設備進行了智能化升級。通過安裝系統的實際運用,企業能夠實時監測設備的運行狀態和性能指標。同時,系統還會根據設備運行情況生成維護計劃,提醒管理人員及時進行維修和保養。在實施數字化管理方式后,該企業發現設備的故障率明顯降低,設備的整體運行效率和使用壽命得到提升。具體來說,某臺關鍵設備在實施數字化管理前,平均每年需要維修3次,而在實施后,該設備在過去兩年內只維修過1次。這不只減少了企業的維修成本,還提高了設備的可用性和生產效率。此外,通過數據分析,企業還發現了一些設備運行中的潛在問題。針對這些問題,企業及時調整了設備的運行參數和維護計劃,進一步提高了設備的穩定性和使用壽命。據統計,引入數字化管理方式后,該企業的設備平均使用壽命延長了20%以上。三、結論數字化管理方式為企業延長設備與其他固定資產的使用壽命提供了有效的解決方案。通過實時監測、數據分析和預防性維護等手段,企業可以更好地管理設備,提高設備的運行效率和使用壽命。按部門、機型、故障類型統計設備數據,輔助管理決策。車間設備管理系統服務電話
在工業發展歷程中,設備管理理念經歷了從被動應對到主動預防的深刻變革。這種轉變不僅是技術進步的必然結果,更是企業管理思維的一次重大飛躍。全生命周期主動管控的理念:全生命周期主動管控了一種全新的管理范式:在時間維度上,它覆蓋設備從選型設計、采購安裝、運行維護到報廢處置的全過程。某半導體企業甚至將管理觸角前伸至設備選型階段,通過數字孿生仿真提前評估設備適用性。在管理維度上,它實現了三個轉變:從經驗判斷到數據驅動,從單點維修到系統優化,從成本中心到價值中心。某風電運營商通過這一轉變,將風機可利用率從92%提升至98%,年發電量增加5.8%。車間設備管理系統服務電話當設備出現異常情況時,設備管理系統會立即向管理人員發送預警信息,提醒他們及時采取措施。
設備管理系統是一款通過對生產設備信息的收集、儲存、加工、分析與控制,提高設備使用效率、提高維護維修效率、降低設備維護維修以及管理成本,優化報修響應、故障預測、設備更替和維護的管理系統。應用場景數字化監管:設備的數據通過系統自動的進行匯總分析改進。可視化查詢:展現方式以圖型3D等目視內容實時展現設備的數據、狀態。智能化維護:遇到問題可以提前化預警,智能判斷。適用行業適合的制造業類型:現代化、智能化制造企業。聚焦的細分行業:航空航天、電子裝配、汽車行業、新能源、機械裝備、**電子、電力電網、信息通訊、服裝紡織、化工行業。設備管理歷程設備信息管理:包括設備狀態、設標簽打印、設備文檔等信息循環執行計劃:維修、保養、點檢計劃自動循環滾動到期提醒用戶執行通知瞬時響應:通過手機移動端報修等通知瞬時到達,再也不用到處尋人點檢一鍵保養:點檢設備,一鍵掃碼,保養項目一鍵提交掃碼快速報修:通過移動端掃描設備,完成報修及維修信息錄入維保記錄管理:設備檔案上傳云端。
在現代工業生產和企業運營中,作為資產的設備管理效率不僅直接決定了企業的成本控制能力,更對生產安全水平和整體運營效益產生深遠影響。相較于傳統局限于維修保養的粗放式管理模式,基于數字化技術的設備全生命周期管理系統(Equipment Lifecycle Management System, ELMS)通過覆蓋設備規劃采購、運行維護直至退役報廢的全流程智能化管理,正在設備資產管理模式的性變革。設備全生命周期管理系統正經歷從被動響應式維修向主動預防性優化的范式轉換,這一轉變不僅使其成為企業數字化轉型的支撐平臺,更重新定義了現代資產管理的價值標準。隨著人工智能、數字孿生等前沿技術的持續滲透,ELMS將在設備管理智能化程度、決策精細性和價值鏈延伸等方面實現新的突破,為構建智能制造體系和可持續發展模式提供更加堅實的技術基礎。計劃性維護:自動生成保養計劃(如定期潤滑等),避免設備突發故障。
設備全生命周期管理系統通過模塊化功能覆蓋設備“生老病死”各環節,將設備從成本中心轉化為價值中心。未來,隨著AI與物聯網技術的深度融合,ELMS將進一步向自主決策、自適應優化方向演進,成為企業數字化轉型的引擎。傳統“被動維護”的局限性定義與特點被動維護:設備故障后才進行維修,即“壞了才修”。典型場景:突發停機→緊急搶修→生產中斷→高額損失。**問題高成本:緊急維修費用是計劃維護的3-5倍(含停機損失、加班費等)。低效率:故障不可預測,維修團隊疲于“救火”。短視性:缺乏設備健康數據積累,無法優化長期管理策略。通過設備管理系統,企業可以實現對設備資產運行的有效管理和監督,延長設備的經濟使用壽命。車間設備管理系統服務電話
系統可以生成各種數據統計報表,幫助管理層了解設備的整體狀況,為決策提供依據。車間設備管理系統服務電話
萬物智聯時代,別再讓瓶頸設備扼住產線的生產效率!在工業領域,目前很多企業都有使用一些成熟的信息化應用軟件,常見的有ERP、MES、WMS、SCADA、設備管理、AGV系統等信息系統,它們主要解決多人協同、管理效率的問題。但在生產制造環節,設備作為生產過程中的重資產、重要管理對象,設備的利用率、工位瓶頸、性能不穩定都會影響產線的產能、產品的質量。主要原因如下:部分企業現場設備數據孤立、未采集,設備缺乏有效管理;設備運行狀態、時序動作、節拍等數據未能有效采集,原數據的可讀、可視性差,分析效率低、決策較難;工廠信息化軟件多,數據融合少,設備數據未與生產方法、人員、物料進行關聯,產線生產效率提升慢,發現問題不及時;設備出現故障或不穩定的現象,問題排查困難。分析設備節拍,實現定置管理數字孿生助您找出瓶頸工位,優化生產決策數字孿生是什么?通過采集產線設備的生產節拍,分析產線擁塞站點,并對擁塞站點設備的運動時間等參數進行調優,實現產線和設備的生產效率提升,輔助企業實現精益生產。了解更多數字孿生適合誰?主要應用行業設備對象標準設備:數控機床、機器人等。車間設備管理系統服務電話