組合是想象力中**寶貴、****的內容。策劃者可以把現實生活中各種有關、無關的事物統統拿來加以組合,如書和聲音、鋼筆和光等,看組合后的事物是否具有新的作用、新的價值。美國亞特蘭大奧運會組委會為了籌集經費,策劃了這樣一個活動:凡是捐款35美元的人,可以在一塊磚上刻上自己的名字,再把這塊刻有名字的磚鋪在亞特蘭大正在建造的奧運公園內。活動消息一經公布,人們紛紛響應,前往捐款者絡繹不絕,喜歡出名的美國人都樂意花這點錢而使自己揚名。組委會在短短幾天內便籌集到大量的經費,活動取得了巨大成功。這一策劃就是巧妙地運用了組合方法,把奧運籌款與公眾名聲組合起來,成為奧運史上籌集經費的一大創舉。對企業的內部環境和外部環境進行深入調研,了解企業的現狀、優勢、劣勢以及面臨的挑戰和機遇。浦東新區參考企業形象策劃電話多少
有一點認識非常重要:形象不是事物本身,而是人們對事物的感知,不同的人對同一事物的感知不會完全相同,因而其正確性受到人的意識和認知過程的影響。由于意識具有主觀能動性,因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產生不同的影響。企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知,是企業狀況的綜合反映。在印象的基礎上,加入人們的判斷,進而形成具有內在性、傾向性和相對穩定性的公眾態度,多數人的肯定或否定的態度才形成公眾輿論。黃浦區方便企業形象策劃電話多少視覺識別系統:設計企業標志、色彩、字體等視覺元素,確保一致性和辨識度。
此舉吸引了大批游客,同時也吸引了大批新聞記者前來采訪,酒店由此門庭若市,欣欣向榮。切實可行原則在形象策劃中,策劃人員既要“目光遠大”,力求使策劃的公關活動具備高層次、高水平,同時更要“腳踏實地”,考慮活動是否切實可行。無法實施的策劃方案再好也只是一個美麗的空架子,沒有任何實際意義。頭腦風暴法頭腦風暴法又稱智力激勵法,是由美國BBDO廣告公司經理、創造學之父奧斯本在1939年發明的。這種方法的基本要點是:針對所要解決的問題,召集一種特殊的小型會議,讓參加會議的人毫無顧忌地提出各種解決問題的方法,彼此激勵,相互啟發,從而導致連鎖反應,產生更多的創造性設想。
企業形象俗稱CIS,是企業的視覺形象(VI)、理念形象(MI)、行為形象(BI)的統稱。本書對企業形象策劃的產生和發展進行了系統的闡述,并對其產生的影響和變化進行了分析、探討。在充分介紹和分析CIS**內容和體系的基礎上,結合我國一些成功的CIS策劃案例,著重從操作層面系統地闡述了企業形象策劃的創意、傳播及企業理念、視覺和行為識別系統的策劃方法。本書理論聯系實際,重點突出對企業形象策劃方法和技巧的分析、介紹,并就網絡時代的企業形象策劃進行了專門的分析和闡述,具有很強時代特點。企業活動:組織團隊建設活動,增強員工凝聚力和歸屬感。
男士個人形象禮儀培訓——正裝規則、日常服飾、儀表、禮儀等個人形象方面的培訓和指導;家庭形象顧問——家庭成員形象指導、商場指導購衣、場合形象設計、形象禮儀答疑等;企業形象禮儀培訓——職業形象培訓、職業形象禮儀培訓、員工形象設計、團體時尚課堂。企業企業作為現代社會的基本單位,它的發***展對人類文明的進程有著深刻的影響。企業不僅推動了社會物質文明的發展,使人類的生活與企業結成了須臾不離的聯系——工業**以來,社會所需要的物質產品主要是企業提供的;更重要的是它對社會精神文明的發展與進步做出了重要的貢獻。企業形象策劃,稱為企業形象管理,是指從形象的角度對公司和企業進行理念、行為和視覺方面的規劃和管理。徐匯區品牌企業形象策劃平臺
VI涉及企業標志、色彩、字體等視覺元素的統一設計.浦東新區參考企業形象策劃電話多少
類比策劃法類比策劃法是指把兩種事物進行比較,從二者的某些相似之處推出另外一些相似之處的策劃方法。提案階段1、明確導入企業形象(CI)的動機:確定企業內部、外部的需求背景,針對具體企業的營運及設定狀況選擇時機,同時明確導入的目的與目標,及時立項。2、組建負責企業形象的機構:有發起人召集**初的參與人員,委托專業公司,有企業,**顧問、專業公司三方面組成CI委員會,并設常務機構。3、安排企業形象(CI)作業的提案書:按照CI作業的四大階段,根據企業的具體情況,擬訂作業項目與進度安排,提交討論并***確定,制作。浦東新區參考企業形象策劃電話多少
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