優化管理手段，落實“全流程式”數智監管，源頭減量，精確使用管控。定期監測活性炭填裝量、排污強度等有表示性的樣本企業，判定活性炭是否失效，對達到設計使用壽命但仍未失效的活性炭適當延長更換時間，優化運行維護方案，有效控制運行成本?？h內39家企業通過監測評估，年換炭次數從4次減少為3次，活性炭用量減少80.7噸，預計為企業節省處置費用68.62萬元。末端管控，加強再生利用。再生中心根據企業需求合理安排收運時間及路徑，通過廢炭集中收處、再生利用方式，努力消除以往危險廢物點對點運輸問題。同時再生中心依靠先進的活性炭再生技術，推進失效活性炭再生利用，保障活性炭更換服務同時嚴格落實質量管理，有效提升服務水平。綠島模式注重城市規劃和建設能夠降低碳排放和環境污染。福建集中治理綠島模式招商

據測算，全省已建成的126個“綠島”項目，可每年削減化學需氧量18050噸、氨氮499噸、總磷157噸、顆粒物836噸、揮發性有機物1206噸，危險廢物收集能力達到13.5萬噸，有力推動了環境質量改善和環境風險降低。再次，是管理效益。由于“綠島”變分散治理為集中治污，生態環境部門的監管對象變管“多個”為管“一個”，監管力量更加集中，監管效果也明顯提升。同時，“綠島”項目減下的排污總量指標，還能騰出空間，支持當地優良重大項目落地，實現了互利多贏。福建集中治理綠島模式招商綠島模式強調預防為主、治理為輔的環境保護原則，有效降低了環境污染的風險。

集群發展，讓產業資源循環起來，針對產業提升，“綠島”模式倡導從原輔料選擇、生產工藝優化到污染治理設施確定，全方面拓展清潔生產的外延和內涵。針對區域現行產業鏈關聯性不強等問題，建立企業間可充分進行余熱、副產品、廢水及固廢等資源循環和再利用的上下游企業集群。比如，以工藝優化為導向，夯實企業小循環基礎；以三廢資源化為重點，搭好園區中循環橋梁；以產業鏈延伸為內容，構建區域大循環平臺。2024年4月10-12日，“2024中國化工園區可持續發展大會”在江蘇泰興舉行。以江蘇南大環?？萍加邢薰緸橐劳械膰噎h境保護有機化工廢水處理與資源化工程技術中心參加本次大會，并在同期舉辦的“綠色燃料發展”專題論壇作主題演講。

機遇背后也有高要求?！熬G島”項目的建設都有著硬性門檻——減排效率。“做綠島項目，它的治理設施一定是集中高效的，要實現整體治理水平的有效提升，實現污染物的大幅度減排。”寧淼在會議中強調，集中噴涂中心需要與原來分散的涂裝設施的（所有者）進行協商，制定關停計劃，意味著集中涂裝同時不能保留原來分散噴涂，項目要實現相對較大的污染物減排量。她表示，要在達標排放的同時，保障“綠島”建設有效運轉?！耙苊赓Y源的閑置和浪費?，F在很多地方建設了集中噴涂中心，但是用得不是很好，閑置情況仍然非常普遍。”寧淼說。綠島模式鼓勵城市規劃和建設注重環境保護和生態修復。

“綠島”是由government投資或government組織多元投資，配套建有可供多個市場主體共享的環保公共基礎設施，實現區域內污染物統一收集、集中治理、穩定達標排放的集中點（片區）。這一做法作為生態環境治理模式創新案例，被寫入國家《“十四五”節能減排綜合工作方案》?！熬G島”建設主要解決了三大難題：一是堅持“集約建設、共享治污”，降低企業治污成本；二是堅持技術更新，專業運營，引導企業不斷迭代技術，建設高效的集中式污染治理設施；三是堅持“集中式”管理，提高環保監督監管能力水平。在綠島模式的引導下，我們的城市正在邁向更加綠色、更加美好的未來。福建活性炭循環綠島模式運營單位

綠島模式致力于城市規劃要以生態環境保護和改善為目標。福建集中治理綠島模式招商

危廢“綠島”項目的危廢暫存設施，既然市場主導，能否盈利則成為了“島主”考慮的關鍵問題。文邦鈑噴中心投資約1100萬元，設計產能8000面/月。吳文開告訴記者，一臺汽車分為12-13個面，他將自己多個4S店的噴涂業務全部放到“綠島”，并積極接洽其他汽修廠的業務，確保每月噴涂作業量在2000面以上，基本實現收支平衡，“我們噴涂中心客戶流量算不錯的，如果投資人沒有做汽修行業的基礎，在投資噴涂‘綠島’時要注意客流量的問題?！备＝兄卫砭G島模式招商