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東莞NIKE驗廠流程步驟容易理解嗎

來源: 發(fā)布時間:2025-10-11

NIKE驗廠結(jié)果等級解析 NIKE 驗廠結(jié)果等級目前采用金、銀、銅、黃、紅、零六級標準,這些等級是根據(jù)供應(yīng)商工廠在審核中的綜合表現(xiàn)來劃分的。以下是對各等級的詳細解析: 1.金、銀、銅等級:這三個等級通常表示供應(yīng)商工廠在審核中表現(xiàn)良好,符合或超過 NIKE 的要求和期望。獲得這些等級的供應(yīng)商更有可能獲得 NIKE 的訂單和長期合作機會。 2.黃級:表示工廠在某些方面存在問題或不足,需要改進。如果工廠在連續(xù)四個季度內(nèi)沒有改善,即沒有升為銅以上等級,則會自動掉到下一個等級。 3.紅級:表示工廠存在較為嚴重的問題,不符合 NIKE 的基本要求,可能會面臨合作限制或終止的問題。 4.零級:是差的等級,說明工廠在審核中表現(xiàn)極差,存在重大違規(guī)或不符合項,NIKE 可能會立即停止與該工廠的合作。準備NIKE驗廠?這份勞資文件清單請收好。東莞NIKE驗廠流程步驟容易理解嗎

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如何通過NIKE驗廠提升工廠整體管理水平? 通過NIKE驗廠可從管理體系、生產(chǎn)流程、員工權(quán)益等多方面系統(tǒng)提升工廠管理水平,具體措施如下: 1.建立完善管理體系:搭建質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系,融合SLCP、SMSI等標準,實現(xiàn)生產(chǎn)全流程管控。 2.優(yōu)化生產(chǎn)與合規(guī)性:對照MRSL清單管控有害物質(zhì),執(zhí)行C-TPAT反恐標準,完善新產(chǎn)品源審批流程,提升生產(chǎn)規(guī)范性。 3.保障勞工權(quán)益:嚴格遵守童工、工資、工時等標準,落實法定福利,加強員工培訓(xùn),降低流失率并減少勞動糾紛。 4.強化文件與現(xiàn)場管理:規(guī)范保存12個月記錄,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序,通過文件檢查與現(xiàn)場審核展示管理水平。 5.持續(xù)改進機制:根據(jù)審核反饋制定整改計劃,參與NIKE培訓(xùn)與可持續(xù)發(fā)展項目,推動管理體系持續(xù)優(yōu)化。韶關(guān)NIKE驗廠資料準備攻略NIKE驗廠必備文件清單大全(質(zhì)量體系篇)。

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NIKE驗廠審核需多長時間可以完成? NIKE 驗廠審核所需時間因多種因素而異,通常從幾天到幾周不等。具體如下: 1.工廠規(guī)模與復(fù)雜性:規(guī)模較小、生產(chǎn)過程簡單的工廠,若準備充分且審核團隊安排得當(dāng),審核可能只需幾天到一周的時間。對于中等規(guī)模的工廠,或者雖然規(guī)模不大但準備不夠充分的工廠,審核時間可能會延長至一到兩周。而大規(guī)模、生產(chǎn)過程復(fù)雜或存在較多問題的工廠,審核時間可能會更長,甚至可能超過兩周。 2.準備情況:工廠在審核前若能提前整理好所有相關(guān)文件,安排好人員配合審核,那么審核過程可能會更加順暢,所需時間也會相應(yīng)減少。反之,若準備不充分,審核時間則會延長。 3.審核團隊的安排:審核團隊的工作計劃和日程安排也會影響審核時間。如果審核團隊的時間表較為緊張,或者需要同時處理多個審核項目,那么工廠的審核時間可能會受到一定影響。

NIKE驗廠會審核哪些方面?實施步驟是怎樣的? 一、審核方面 1.行為準則:尊重員工權(quán)利、增進福祉、負責(zé)任使用自然資源。 2.制造限用物質(zhì)清單(MRSL):禁止使用或排放有害物質(zhì)。 3.社會勞工整合項目(SLCP):評估勞動力、健康和安全條件。 4.可持續(xù)制造與采購指數(shù)(SMSI):結(jié)合精益生產(chǎn)、人力資源管理等評級。 5.新產(chǎn)品源審批流程:新供應(yīng)商需獲銅級評級。 6.勞工權(quán)益和反恐:含強迫勞動、童工等,外部執(zhí)行。 7.C-TPAT反恐標準:保障美國貨物安全。 二、實施步驟 1.準備:培訓(xùn)人員,了解要求,準備資料(證照、用工記錄等)。 2.申請:在官網(wǎng)或指定渠道填申請表并提交資料。 3.審核安排:NIKE發(fā)送計劃,約定訪廠日期。 4.現(xiàn)場審核:實地檢查、文件核對、工人訪談。 5.報告反饋:出具報告,反饋結(jié)果并制定改進計劃。 6.持續(xù)監(jiān)督:獲認證后定期監(jiān)督,確保合規(guī)。NIKE驗廠健康安全與環(huán)境文件清單。

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NIKE驗廠對供應(yīng)鏈可持續(xù)性的影響 1.提升勞工權(quán)益保障:NIKE 驗廠嚴格審查供應(yīng)商工廠的勞工條件,包括工資、工時、福利待遇、工作環(huán)境等方面。這有助于確保供應(yīng)鏈中的工人的權(quán)益得到保護和尊重,減少童工、強迫勞動等非法行為的發(fā)生,促進公平、健康的勞動環(huán)境,從而提升供應(yīng)鏈在社會層面的可持續(xù)性。 2.促進環(huán)境保護:驗廠過程中,NIKE 會關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境管理體系,如廢物處理、污水排放、空氣質(zhì)量等是否符合環(huán)境保護標準。這促使供應(yīng)商采取更環(huán)保的生產(chǎn)方式,推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型,減少對環(huán)境的負面影響,有利于實現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。 3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:驗廠結(jié)果是 NIKE 選擇和管理供應(yīng)商的重要依據(jù)。通過持續(xù)的驗廠和評估,NIKE 可以淘汰不符合標準的供應(yīng)商,保留和扶持優(yōu)異供應(yīng)商,從而不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈的透明度和可靠性,降低供應(yīng)鏈問題,增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。NIKE驗廠出入控制與人員監(jiān)控程序指南。中山NIKE驗廠有什么用

供應(yīng)鏈安全:NIKE驗廠C-TPAT倉儲安全要求。東莞NIKE驗廠流程步驟容易理解嗎

NIKE驗廠類型盤點 1.體系審核:主要針對企業(yè)的管理體系進行審核,包括供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、溝通管理、環(huán)境管理等。該審核類型注重企業(yè)管理過程和流程的規(guī)范性,考察企業(yè)是否按照相應(yīng)的管理體系標準執(zhí)行。 2.工廠審核:包括全方面驗廠和常規(guī)驗廠,主要針對企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行審核,涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場的硬件設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)安全等方面,重點關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)能力和現(xiàn)場管理水平。 3.產(chǎn)品審核:主要針對企業(yè)的產(chǎn)品進行審核,包括產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、安全等方面,旨在關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品能力和技術(shù)水平,確保產(chǎn)品符合 NIKE 的相關(guān)標準和要求。 4.Higg 平臺驗證:NIKE 要求供應(yīng)商通過 Higg FEM(工廠環(huán)境模塊)認證等,如 Higg FSLM(工廠社會及勞工模塊)驗證,該驗證基于 SLCP(社會勞工整合項目)的標準,通過對工廠環(huán)境、社會勞工等方面進行評估,確保供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展方面符合 NIKE 的要求。東莞NIKE驗廠流程步驟容易理解嗎

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