目前的股權投資和中國的公司法是不合拍的,中國的公司法在注冊公司的時候只認現金出資,或者是知識產權和流動資產,這些從實操角度來講都沒有什么實質意義。按照公司法,作為一個早期的初創公司,通常只能用現金出資,來獲得公司的股權。所以有大量的早期公司在設計股權結構時都被公司法給毀了,很多人不知道這兩個圈是不一樣的規則,經常是符合了公司法的要求,結果背離了股權投資的游戲規則。投資人不要試圖去控制公司股權所有創業型企業,如果投資人試圖去控制公司股權的話一定會把公司玩死。這也是投資機構在交了無數學費之后得出來的結果,投資人和創業者都必須各自守著自己的邊界,不要越界。股權設計建立競爭優勢獲得指數級增長。松江區培訓機構股權設計平臺
股權設計伴隨著企業生死的全過程。每一家公司在不同的階段,如合伙人退出、投資者進入、招商引資、并購、重組、分立、合并等情況下,創業者都離不開完善合理的股權設計作為其前提和保障。創業者不只應事先有前瞻性地對股權結構進行設計和控制,同時在企業經營過程中,還應根據實際情況,通過股權轉讓、增資擴股和股東協議等方式對股權進行調整和變動,以適應企業經營和競爭,達到激勵員工、吸引人才、控制企業、對內進行股權融資、對外進行股權投資等目的。合理的股權結構可以明晰股東之間的權責利,科學體現各股東之間對企業的貢獻、利益和權利。有助于維護公司和創業項目穩定。在未來融資時,股權要稀釋,合理的股權結構,有助于確保創業團隊對公司的控制權;融資時,投資人會重點考察創業團隊的股權結構是否合理,以避免投資人撤資的境地;進入任何資本市場,無論是新三板、IPO,也會考察股權結構是否明晰、清楚、穩定。嘉定區專業股權設計激勵方案股權結構設計主要是針對企業的投資人而言的。
股權架構設計的作用:股權架構設計的作用,是為了明確合伙人的權,責,利,幫助創業公司的穩定發展,方便創業企業融資。另外,股權結構既是影響公司的控制權的一大因素,還是企業進入資本市場的必要條件。所以說,在創業企業股權結構這一表象背后,暗藏著,或者說反映了創業企業生存、發展所需對接的各種資源,諸如團隊、技術、資本、渠道等。因此,股權架構的設計,也就是要考慮如何找到企業發展所需的資源,并且將這些資源合理的拼接利用起來,實現企業和各利益相關者之間的共贏局面。
股權高度分散的企業,像華為、萬科,出現的問題就是公司治理結構的穩定性。在華為靠的是任正非的個人魅力,但靈魂人物一旦不在了,公司治理的穩定性就會面臨挑戰。所以作為投資人,我們的態度就是:既反對一股獨大,因為這樣對良好人才沒有吸引力,也不贊成股權高度分散。比如萬科,創始團隊失去了對公司的控制權。作為投資人,我們都希望CEO能作為一個相對的大股東,在天使輪的時候要控股,后面在不斷稀釋中,要保持一個相對控股權。如果個人不行的話一定要把團隊形成一致行動人,把投票權放你手里,你來決策。股權分配是公司穩定的基石。
股權如何分配?要有明顯的股權架構的梯次。相對合理的分配方法是有區間梯次的,創始人持股51%以上甚至是2/3,聯合創始人在20~30%,再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大,聯合創始人有一定的話語權,期權池給員工做激勵。預留合伙人期權池。比如邏輯思維是18和82分配,如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇,雙方達成共識,公司做到一定的高度,這20~30%就無償轉給羅振宇,不只會讓他更有動力工作,也顯得更有人情味,正所謂多勞者多得,而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合伙人和員工,對公司未來發展也有很大幫助。股權設計咨詢公司收費?咨詢上海成析財務咨詢服務中心。閔行區餐飲企業如何做好股權設計
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法律意義上有十種權利,包括股東身份權、參與重大決策權、選擇權、監督管理者權、資產收益權、知情權、關聯交易審查權、提議/召集/主持股東會臨時會議權、決議撤銷權、退出權、訴訟權。從管理意義上講,股東權利在公司治理中籠統概括為三類:1.所有權;2.收益權(分紅權);3.決策權。從其中可以看出,所有權延伸出來的權利,表現很為重要的是控制權和分紅權。數據顯示,大概50%-60%的國內企業存活不到3年,是因為企業開始步入盈利期,各大利益分配不當導致,股權分配是利益體之間的博弈。一旦創始人團隊沒有合理分配股權,企業也活不久矣。松江區培訓機構股權設計平臺
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