為什么要設計股權架構？明晰合伙人的權，責，利。親兄弟都要明算賬，所以合伙人之間的分工與回報，在早期是一定要明確分配好的。合伙創業講究情懷沒錯，但很終也是要實現實際利益，怎么能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。后者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。有助于創業公司的穩定。60%的公司因為股權分配而出問題，很終因為股權問題導致創始人間的矛盾不斷，從而影響企業的發展。有助于創業公司的穩定。60%的公司因為股權分配而出問題，很終因為股權問題導致創始人間的矛盾不斷，從而影響企業的發展。家族公司股權架構設計?咨詢上海成析財務咨詢服務中心。閔行區中小企業如何做好股權設計

合伙人股權分期成熟與離職回購股權的退出機制，是否可以寫進公司章程？工商局通常都要求企業用他們指定的章程模板，股權的這些退出機制很難直接寫進公司章程。但是，合伙人之間可以另外簽訂協議，約定股權的退出機制；公司章程與股東協議盡量不***；在股東協議約定，如果公司章程與股東協議相***，以股東協議為準。伙人退出時，該如何確定退出價格？股權回購實際上就是“買斷”，建議公司創始人考慮“一個原則，一個方法”。“一個原則”，是他們通常建議公司創始人，對于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股權；另一方面，必須承認合伙人的歷史貢獻，按照一定溢價/或折價回購股權。這個基本原則，不僅*關系到合伙人的退出，更關系到企業重大長遠的文化建設，很重要。“一個方法”，即對于如何確定具體的退出價格，建議公司創始人考慮兩個因素，一個是退出價格基數，一個是溢價/或折價倍數。金山區上市公司股權設計收費股權設計與股權激勵?咨詢上海成析財務咨詢服務中心。

股權設計常見的坑：產業資本占大股。產業資本是帶有戰略協同目的的資本，其依托的母公司往往在行業里面是一棵大樹，你在這個行業里就是一個支流，如果大樹能給你引來一些資源，能給你帶來戰略協同，并且會對你的成長產生非常重要的作用，這種資本是可以考慮接受的。包括退出機制就是你把公司做大了之后，把你的公司賣給這家大公司。一旦你沖出來了，成為行業里一家至關重要的公司，對他整個公司發展戰略有重大影響的時候，他就會并購你。而對于純VC和PE來講，他們沒有戰略協同的要求，你往大做，他們也不會干涉你的發展方向。有部分依托實業公司的產業資本其實也完全是按照金融資本的玩法來玩的。

初創期企業可能表示集團的未來,需要通過控股以謀求集團的未來發展，因而在財務.務上需要更多的資本投入與支持;相反，成熟期產業可能是集團需要做出轉型或取舍的，它所帶來的大量現金流正是維持集團成長所必需的，因此，是出售股權或者繼續持有股權,要視集團整體戰略及集團整體現金流的充裕程度(資本可得性)。不同生命周期的產業，在財務與現金流上的互動與互補關系，直接影響著企業集團總部對下屬公司的股權結構的總體安排。股權設計咨詢上海成析財務咨詢服務中心。股權設計的原則：必須控制權。

股權設計常見的坑：但這也會存在問題，如果離開的創始人在公司占的股權比較高，且公司后來做的比較大，就會造成全體創業者為這個不在位的合伙人打工的局面。所以，如果你要做根本的股權調整，就要把他的股權適當的收回一部分，調整到一個比較合理的結構上。如果你想處置的便利，一開始可以約定合伙人的股權由創始人代持，并且合伙人的股權成熟機制越長越好，這樣也有利于團隊的穩定性。任何股東或創始股東要退出的話，公司股東或其他合伙人有權以一個事先約定的價格收回股權，未成熟的肯定要收回，已經成熟的也要看怎么處置。一般而言，創業初期股權分配比較明確。金山區上市公司股權設計收費

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股權設計的原則：利益優先，感情第二。有名的國內天使投資人徐小平曾經說過，不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益來追求兄弟感情。 中國人其實很多情況下在合作上面是羞于談錢的，但是讓每個在創業初期的人都是在為錢去奔波忙碌。所以在設計的時候，一定要把利益放在首要這是首要個原則。在團隊里面必須有一個真正的老大。雖在股權設計里面，我們會談到一個老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股東股份之合。這樣的好處是掙錢讓他掙得多賠錢當然也是賠得很多的。在創業初期的股份不是意味著權力更多的其實意味著是一種責任，所以有一個令人信服的老大和法律意義上的老大是至關重要的。閔行區中小企業如何做好股權設計

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