針對同-行業(yè)的不同企業(yè)，要圍繞”同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部-業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)一企業(yè)整體業(yè)績一股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一主線來展開管理，以求得集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。其中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的重要組成部分，有些業(yè)務(wù)雖然屬于關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)但可采用外包作業(yè)，集團(tuán)無須控股，而有些業(yè)務(wù)則對集團(tuán)整體收益能力及重點(diǎn)競爭力至關(guān)重要，因此需要加大控股及控制力度。可觀,企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程也可以看成是集團(tuán)股權(quán)不斷調(diào)整、設(shè)計以適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略的過程。組織扁平化是未來組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種趨勢,其重點(diǎn)目的在于縮短管理鏈條、明確組織責(zé)任、降低組織成本、強(qiáng)化組織溝通。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。黃浦區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計

股權(quán)設(shè)計結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力。基于股東地位而可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，很終決定了企業(yè)的行為和績效。股權(quán)結(jié)構(gòu)是可以變動的，但是變動的內(nèi)在動力是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)方式的變化，選擇好適合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)來說具有深遠(yuǎn)意義。黃浦區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。

一種是一股獨(dú)大，很典型的就是家族企業(yè)，要么法律上就是一個股東，要么在法律上體現(xiàn)的是兩個人，但其實(shí)都是一家人。另一種是高度分散，典型表示是華為，是全員持股。一股獨(dú)大帶來的問題是實(shí)現(xiàn)不了生產(chǎn)資料的社會化。因?yàn)槟阒挥泄蓹?quán)分散，獲得融資并且上市，形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，才能稱得上是一個社會化企業(yè)。如果你拒絕改制，拒絕開放股權(quán)，很容易就形成一個企業(yè)的天花板。因?yàn)橘Y本進(jìn)不來，先進(jìn)理念進(jìn)不來，人才進(jìn)不來，形成了一個封閉體系，這樣的企業(yè)長不大。

股權(quán)如何分配？老大這是一個主要問題。一個團(tuán)隊總需要有人在Leadership和主要決策上拿很大的主意。他的股權(quán)在早期一定是很大的，而且必須是51%以上。配置股權(quán)的時候要有明顯的股權(quán)架構(gòu)梯次，作為老大才會有決定權(quán)，創(chuàng)始人也有一定的話語權(quán)。看合伙人的優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)過程中，無非就幾個資源：資金、創(chuàng)意、技術(shù)、運(yùn)營、個人品牌。一定要充分評估在創(chuàng)業(yè)的不同階段——初創(chuàng)，發(fā)展，成熟，出現(xiàn)的變化。誰做的事情很多，很重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發(fā)展中很重要的人是誰，這個人的股權(quán)一定相對多一點(diǎn)。比如公司是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的，那產(chǎn)品合伙人一定要比技術(shù)合伙人占股比例大。如果公司事業(yè)做不起來，即使持有100%也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。3個人創(chuàng)業(yè)怎樣分股權(quán)?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。

股權(quán)分配機(jī)制。一般情況下，參與公司持股的人主要包括公司合伙人（創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人）、員工與外部顧問、投資方。在創(chuàng)業(yè)早期進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計時的時候，要保證這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠方便后期融資、后期人才引進(jìn)和激勵。當(dāng)有投資機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備進(jìn)入后，投資方一般會要求創(chuàng)始人團(tuán)隊在投資進(jìn)入之前在公司的股權(quán)比例中預(yù)留出一部分股份作為期權(quán)池，為后進(jìn)入公司的員工和公司的股權(quán)激勵方案預(yù)留，以免后期稀釋投資人的股份。這部分作為股權(quán)池預(yù)留的股份一般由創(chuàng)始人代持。而在投資進(jìn)來之前，原始的創(chuàng)業(yè)股東在分配股權(quán)時，也可以先根據(jù)一定階段內(nèi)公司的融資計劃，先預(yù)留出一部分股份放入股權(quán)池用于后續(xù)融資，另外預(yù)留一部分股份放入股權(quán)池用于持續(xù)吸引人才和進(jìn)行員工激勵。原始創(chuàng)業(yè)股東按照商定的比例分配剩下的股份，股權(quán)池的股份由創(chuàng)始人代持。二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計。閔行區(qū)初創(chuàng)型公司如何股權(quán)設(shè)計

股權(quán)設(shè)計融資方案?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。黃浦區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計

在企業(yè)擴(kuò)張期，一般說來，公司可能已經(jīng)具備了足夠的盈利能力，也有一定的實(shí)力了，但想公司進(jìn)一步發(fā)展壯大，就面臨著分錢（分權(quán)）的問題，也就是股權(quán)激勵的問題，如果不股改，公司就很難做大。（華為就是股改成功的比較好案例）。企業(yè)在成熟期的時候，源源不斷的資本涌入，面臨此境，創(chuàng)始人的股權(quán)會被慢慢稀釋，這時就需要通過有效的手段牢牢掌握住公司的控制權(quán)，避免出現(xiàn)紛爭。（如雷士照明、國美之爭、山水水泥之爭）。在企業(yè)有計劃上市的時候，遇到的問題是管理水平提升和資本市場上規(guī)則的問題，因?yàn)椴欢Y本規(guī)則而導(dǎo)致創(chuàng)始人被坑的案例也不在少數(shù)。黃浦區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計

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