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山東國潮文旅IP衍生品體驗案例

來源: 發布時間:2025-10-10

在信任經濟時代,關鍵意見牽引(KOL)和關鍵意見消費者(KOC)的推薦是文旅IP傳播中不可或缺的放大器。然而,有效的策略絕非簡單邀請網紅打卡,而是需要進行矩陣化的分層運營。戰略上,應構建一個“金字塔型”的合作矩陣:塔尖是少數與IP價值觀高度契合的頭部KOL,他們負責制造聲量、定義調性、引導話題;塔身是垂類領域(如歷史、美食、攝影、親子)的專業KOL,他們能從不同角度深度解讀IP,提供經驗豐富背書;塔基則是大量的KOC和素人用戶,他們提供真實、可信、多元的體驗分享,形成口碑的“”網絡。傳播前需為不同層級的合作者提供差異化的素材包和創作指引,鼓勵他們基于個人風格進行創作,而非機械復制。同時,要建立長期合作關系,將KOL/KOC視為重要的內容共創伙伴,甚至邀請他們參與產品內測,從而產出更富創意、更具影響力的內容,實現從“一次性投放”到“長期資產”的轉變。聚焦小眾文化場景,為特色村落、古街小巷設計專屬文旅 IP,發掘小眾魅力。山東國潮文旅IP衍生品體驗案例

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在注意力經濟時代,文旅IP的戰略定位必須突破物理空間的限制,通過構建一個覆蓋線上線下的“跨媒介敘事”內容矩陣,來實現用戶的全天候、多觸點連接。戰略上,需預先規劃IP故事和角色如何在不同媒介平臺上以較適合其特性的形式展開敘述。主要點宇宙的主線故事可能通過一部動畫劇集或網絡電影來呈現;角色的日常趣事可以通過短視頻、社交媒體圖文來持續更新;世界的深度背景設定可以通過小說、漫畫或播客來補充;而物理文旅項目(主題園區、古鎮、博物館)則成為用戶較終可以親身進入、體驗和生活在其中的“極限現實版敘事空間”。各種媒介內容并非簡單重復,而是相互補充、相互引薦,共同拼湊出一個完整而龐大的故事版圖。這種定位策略極大地擴展了IP的影響半徑,能夠在用戶到訪前后長期占據其心智,將一次性的旅游覽為轉變為對一項熱愛的事物的“朝圣”,從而構建起強大的用戶黏性。鄉村振興文旅周邊成功案例結合建筑特色,提取古建筑紋樣、造型,融入文旅 IP 設計,展現地域建筑美學。

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文旅IP需要持續的熱度和吸引力,而一套基于IP內容的、常辦常新的“節慶活動日歷”是至關重要的產品內容。這些活動不應是孤立的、應景的,而應是IP故事線的自然延展和高潮點。產品設計需圍繞春、夏、秋、冬四季及特定文化節點,策劃一系列主題鮮明、體驗獨特的活動,如春季的“花靈蘇醒慶典”、夏季的“星空音樂派對”、秋季的“豐收感恩祭典”、冬季的“冰雪神話節”以及IP自創的“角色生日會”等。活動的設計主要點是創造“峰值體驗”(Peak Experience),通過驚人的視覺效果(如無人機燈光秀)、高度情緒化的儀式(如集體放飛燈籠)、單獨一家限定的互動(如與IP角色共進晚餐)和限定發售的商品,制造社交談論話題和稀缺感。這些活動能有效拉動重游率,打破旅游淡旺季壁壘,并吸引媒體主動報道。年復一年舉辦的標志性活動,本身就會成為IP的傳統和粉絲的朝圣項目,構成品牌資產的重要組成部分。

住宿已不再是簡單的過夜功能,其本身已成為一種主要點旅游產品,甚至是出行目的。文旅品牌的住宿產品體系應堅決告別標準化,走向深度主題化。每一家酒店、民宿都應成為品牌故事的延伸和在地文化的載體。產品設計需從建筑風格、室內裝飾、餐飲服務到管家活動,進行完善的主題敘事。例如,山野中的民宿可定位為“自然療愈目的地”,提供基于當地草藥的花浴、冥想課程和森林導覽;古鎮里的精品酒店可還原“士大夫宅院”生活,提供書法抄經、古琴欣賞和私宴服務。從高級野奢帳篷、設計型民宿到家庭友好的主題客棧,構建一個滿足不同消費層次卻又風格統一的住宿矩陣,讓“住下來”本身就成為一次難忘的文化沉浸體驗。運用對稱美學,展現地域文化中均衡、和諧的審美,賦予文旅 IP 經典感。

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隨著知識性消費需求的崛起,研學旅行已成為文旅產品中增長迅猛的板塊。這類產品針對親子家庭、學校團體及自我提升的成年游客,將“游”與“學”深度融合。產品設計需有明確的教育目標和課程體系(Curriculum),而非簡單的參觀。例如,一個濕地公園的研學產品,應包含觀鳥導覽、水質檢測實驗、生態修復實踐等環節;一個歷史古鎮的研學產品,可設計考古模擬、古裝劇本殺、傳統禮儀學習等內容。成功的關鍵在于經驗豐富的內容背書(與高校、研究機構合作)、專業的導師(如博物學家、歷史學者、手工藝人)以及安全有趣的互動環節。這類產品客單價高,停留時間長,且具有極強的社會價值和口碑效應,是提升品牌專業度和影響力的重要途徑。注重文旅 IP 的敘事性,通過漫畫、短視頻等形式,講述 IP 背后的地域故事。海南研學文旅IP變現路徑

運用手繪風格,賦予文旅 IP 溫暖的手工質感,傳遞地域文化的煙火氣。山東國潮文旅IP衍生品體驗案例

IP的商業價值需要通過持續的產品創新來實現長期變現。這不只指實體商品,更包括一切可體驗的“產品”。長期戰略要求建立一個有節奏、有層次的產品迭代與衍生開發體系。基礎層是永恒的經典款,承載IP較主要點的符號;中間層是應季應景的主題款,保持市場新鮮度;先鋒層則是實驗性的創新款,試探未來方向。衍生開發需遵循“價值契合”原則,任何衍生品都應是IP精神的自然延伸,而非生硬的貼標。從食品、服飾到高級聯名,再到數字藏品(NFT)、虛擬商品,每一步擴張都應強化而非稀釋IP形象。更重要的是,將實體文旅項目(園區、酒店、小鎮)本身視為較宏大的“衍生品”,用IP的敘事為其賦能,使其成為可居住、可游玩的故事世界。這套體系確保了IP在商業上能持續產生現金流,反哺內容創作,形成良性循環。山東國潮文旅IP衍生品體驗案例

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