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如何進行及開展年度考核?

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廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

年度考核包括能力考核、態度考核和工作業績考核三個方面,業務人員和職能部門人員三個部分的權重各不相同。考核結果將用來確定員工本年的獎金、年度工資調整和晉級的依據。 使用記分制對員工的能力、態度、工作業績三個方面進行打分; 業績考評中的崗位KPI采取由主管上級直接打分,工作計劃完成指標由工作周計劃完成情況統計而來; 員工的能力和態度指標的考核者,依據工作關系圖確定。 計算加權績效考核得分。

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簡介:愛步精益是一家提供企業發展咨詢、Saas智能營銷平臺、精益管理ILEAN軟件、課程培訓的專業機構。
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