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四川臨發日盛裝飾：“現款現結”模式破局行業信任危機
2025年以來，南充裝修市場接連曝出企業資金鏈斷裂事件，某裝飾公司近500戶業主遭遇裝修“爛尾”，涉及金額從數萬元至數十萬元不等，引發行業信任危機。在此背景下，四川臨發日盛裝飾工程有限公司憑借“現款現結”的創新運營模式，在公裝領域穩健發展，近期接連中標南充市住房公積金管理中心檔案庫房裝修、高坪區公安局闕家派出所執法場所改造等多個項目，以透明化、規范化服務贏得市場認可。
據建企百科及CBI建筑網信息顯示，四川臨發日盛裝飾工程有限公司具備的裝飾工程資質，截至2024年底擁有1名注冊二級建造師及完善的項目管理團隊。
“現款現結不是簡單的付款方式調整，而是企業對自身資金實力和項目管理能力的自信體現。”公司項目負責人在接受采訪時表示，針對當前行業存在的預付款挪用、工程延期等痛點，公司在項目合作中采用“節點驗收、現款現結”機制：即根據工程進度劃分關鍵節點，每個節點驗收合格后，甲方支付相應款項，施工方立即結清材料供應商貨款及工人工資。這種模式既保障了施工方的資金周轉效率，也讓甲方能夠實時掌控工程質量，實現雙向共贏。
在南充市高坪區裝修項目中，該模式的優勢得到充分展現。項目自今年3月開工以來，嚴格按照合同約定完成墻體改造、水電鋪設等節點施工，每階段驗收后3個工作日內完成款項結算。負責材料供應的南充某建材商李先生坦言：“與臨發日盛合作不用擔心欠款問題，款項結算及時，我們也能更放心地保障材料供應質量。”這種良性互動使得項目比原定工期提前15天完成，已于今年7月順利投入使用。
對于公裝項目而言，資金安全和工程合規性尤為重要。四川臨發日盛裝飾通過建立“項目資金專戶管理”制度，將每個項目的資金單獨核算。公司財務總監介紹：“我們每月向甲方提交詳細的資金使用報告，所有款項往來均可追溯，從根本上杜絕資金挪用風險。”這種透明化的財務運作，正是選擇與該公司合作的重要原因。
在行業信任重建的關鍵時期，四川臨發日盛裝飾的實踐為裝飾行業提供了有益借鑒。中國建筑裝飾協會相關指出，“現款現結”模式符合當前工程建設領域規范化發展的趨勢，尤其適用于對資金監管要求較高的公裝項目。未來，隨著行業監管不斷加強，具備合規運營能力和創新服務模式的企業將獲得更多發展機遇。
據悉，公司目前正在推進標準化施工體系建設，計劃將“現款現結”模式推廣至更多公裝項目，同時加強人才梯隊培養，新增2-3名注冊建造師，進一步提升企業綜合競爭力。在裝飾行業加速洗牌的當下，四川臨發日盛裝飾正以穩健的步伐，走出一條以信任為基石、以質量為中心的特色發展之路。
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