影響實驗室規劃成敗的要素

1.平面布置圖

確定實驗室整體平面布置圖，明確實驗室布局。實驗室要求與辦公區域有效隔離，功能區域劃分明晰，實驗間互不干擾，疏散通道暢通。

2.水源

實驗室的給水遵循方便就近取用的原則，在必要的地方設置水槽。特別是某些需要用外接水源的儀器旁邊，必須設有水槽，方便用水取水。

3.電路

電路設計須考慮整體功率的大小、三相電要求、特殊儀器穩定性的要求。為方便操作和滿足安全管理的要求，實驗室一般要求設置**控制開關。

一個正確和良好的接地系統對分析實驗室儀器正常、可靠和安全運行是非常必要的。

4、

氣路

供氣模式有集中供氣和單獨供氣兩種。氣體路管應沿墻明設，以便安裝維護。

5.通風系統

通風是實驗室設計中不可缺少的一個組成部分。為了減少實驗人員的傷害，實驗室必須通風。

豪邁實驗室專業從事實驗室整體規劃設計、施工，是實驗室EPC建設的倡導者。威海高校實驗室設計

實驗室質量體系運行質量的優劣，取決于體系的適應性與有效性。通過管理評審，調整體系的適應性和增強體系有效性。因為只有管理評審才能以高層管理職責的力度為體系的運行提供支持和保障，才能滿足體系的適應性和有效性的要求，因此，管理評審是實驗室質量體系運行中重要的質量運動，是管理者應盡的職責。只有定期做好體系的評審，才能明確質量體系的現狀和適應性，才能判斷體系運行是否產生效果，需要哪些改進。同時評審也是實驗室的管理者實施管理的一種重要手段。山東礦用實驗室設計豪邁實驗室為企業提供注重實際應用的培訓服務。

實驗室的管理評審的要求：

① 確求質量體系也保質量體系持續的適宜性。由于實驗室所處客觀環境的不斷變化，要求體系也要不斷變更以達到持續的客觀環境變化及顧客要求的變化相適應。這種適宜性既來自于實驗室外部環境變化的要求，也來自于實驗室管理者為達到自身的要求及內部過程、資源等變化的要求。所以，實驗室應及時調整原有的為實現方針和目標而構成的一組相互關聯和相互作用的質量體系過程。

② 確保質量體系持續的充分性。不論是由于外界環境變化引起的，還是自身制定的方針、目標引起的，實驗室總會發現各種持續改進的需求。從步驟上講，持續改進活動將涉及對檢測/校準實現過程或體系現狀的評價和分析，改進目標的建立，糾正和預防措施的提出或新過程的識別等。這樣，為實現持續改進的需要，原有質量體系可能就存在不充分的情況，而管理評審就是要求發現質量體系中存在的這種不充分性，并使之得到改進。

在實驗室作業的時候會產生大量的廢水、廢氣、廢液等廢棄物質，那么這些廢棄物質在排泄的時候都應該注意哪些方面呢?下面一起來跟隨豪邁實驗室小編來探討一下關于實驗室給水排水系統設計注意事項!

1.排水管道的給排水系統應設計科學，保證飲用水源不受污染，若實驗用水與飲用的水源不一，則應將飲用水與實驗用水的水龍頭分別注明，以免混淆。

2.給水管道應在設有備用水源，在公共自來地下室供水不足或停止時，備用水源能保證各種儀器的冷卻水、吸煙器用水、蒸餾器用水、蒸餾瓶瓶冷凝管用水的正常供給。

3.給排水系統應與實驗室模塊相符合，合理布置，便于維修，線管應盡量短，避免交叉。實驗樓和管道井應沿墻、柱、水系統、試驗臺夾腔、實驗室柜內襯板等部位布置，不得布置在遇水迅速分解、引起燃燒、或損壞的物品旁，以及貴重儀器設備的上方;一般實驗室的管可明裝敷設，在安全要求比較高的實驗室中應盡量暗裝，所有暗裝敷設的閥門均應在控制給水處設置檢修孔，以便維修。 豪邁實驗室專業的檢測機構的檢測和質量負責人從業經驗。

實驗臺顧名思義就是做實驗的重要設備之一，因此也是在實驗室中，也是比較常見的。因此按照擺放的位置分為：**實驗臺、邊實驗臺、轉角臺；按照材質分為：全鋼實驗臺，鋼木實驗臺，全木實驗臺，PP實驗臺、鋁木實驗臺（現在基本 淘汰了）。還有一些高柜：通風柜、藥品柜、器皿柜、氣瓶柜、防爆柜、玻片柜等。那么我們如何區分市場上如此多的實驗臺？下面豪邁小編給大家簡單講解一下實驗室的分類：

  一、按材料分類

  1、全木結構：這是國內外常用而普遍采用的形式。它重量更輕，更靈活，可以制成各種單元組合。缺點是木材消耗量大。

  2、鋼木結構：這種結構由鋼支架、柜體、桌面和地腳組成。鋼支架由薄壁鋼制成，腳支架的支腳有固定螺釘，管架空間留在鋼支架之間。柜體是木制組件，可以靈活地掛在鋼支架上。雖然這種材料在外面具有防腐蝕涂層，但它不可避免地生銹并且通常用于儀器分析室。鋼實驗室家具的優點：堅固、美觀，可使用10年以上，保持不變形，能承受強酸、強堿，是實驗室家具的發展方向。 豪邁實驗室產品**國內。東營數學實驗室配套設備

豪邁實驗室公司以“業以專為善”的經營理念。威海高校實驗室設計

實驗室管理評審可實現以下目標：

① 通過檢查質量方針和目標的實現情況，確保持續不斷地，滿足客戶和社會的期望；

② 發現質量體系的薄弱環節，不斷改進的需求；

③ 評估質量體系因應市場環節變化而改進的需求；

④ 當質量體系發生重大變更后，評價體系的有效性和適應性；

管理評審的內容

管理評審主要是針對質量方針和目標，對質量體系的現狀和適應性作出評價。而質量體系是實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。因此，評審的內容應在質量方針和目標、組織結構、程序、過程、資源這5個方面，圍繞其“現狀”和“適應性”兩個重點來確定。

體系評審的結果應回答下列5個問題：

① 質量方針和目標是否適宜？需要改進哪些內容以適應社會需求和實驗室的發展；

② 組織結構、管理職能是否合適和協調；

③ 各項程序是否合理、有效，是否需要增減和修改；

④ 各種過程是否受控？過程是否需要改善；

⑤ 資源是否配置得當？能否滿足實現質量方針和目標的要求？

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