例如，如果企業(yè)為了制造的用途，使用PLM軟件來(lái)真正管理一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期，它需要與SCM、CRM特別是ERP進(jìn)行集成。如果作為一個(gè)概念來(lái)說(shuō)，PLM出現(xiàn)的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了。但是作為一個(gè)整體解決方案的范疇，它**是在**近一兩年剛剛成為可行。之所以花費(fèi)了數(shù)年的時(shí)間來(lái)確立產(chǎn)品生命周期管理的市場(chǎng)定位，部分原因是由于它的來(lái)歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關(guān)系。因?yàn)閺募夹g(shù)角度上來(lái)說(shuō)，PLM是一種對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)。Dropbox：云存儲(chǔ)和文件共享服務(wù)。雙陽(yáng)區(qū)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式

搜索增強(qiáng)：用大模型增強(qiáng)用戶(hù)的搜索結(jié)果，找到精細(xì)答案及相關(guān)問(wèn)題，探索會(huì)話(huà)式搜索新體驗(yàn)，定義知識(shí)獲取新范式。 [4]2.全文對(duì)照翻譯：非中文網(wǎng)站支持對(duì)照式翻譯，同時(shí)展示原文與譯文，閱讀外文網(wǎng)站高效又便捷。 [4]3.快捷指令：輕松劃選，一鍵實(shí)現(xiàn)解釋、總結(jié)、翻譯、糾錯(cuò)、改寫(xiě)、擴(kuò)寫(xiě)、續(xù)寫(xiě)及知識(shí)**等AI原生應(yīng)用能力 [4]4.自定義指令：劃選網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容后可以輸入自定義Prompt，將自己的想法與大模型相融合，探索AI原生的無(wú)限可能 [4]5.圖片OCR識(shí)別：高效解析圖片上的文字，支持通過(guò)劃選文字來(lái)執(zhí)行快捷指令 [4]德惠品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)某企業(yè)通過(guò)OA系統(tǒng)將審批周期從3天縮短至4小時(shí)。

項(xiàng)目管理的協(xié)同可以在整個(gè)企業(yè)不同部門(mén)之間或者產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)之間應(yīng)用，主要反映的任務(wù)的關(guān)系和結(jié)果，這對(duì)于解決集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)用非常適合；業(yè)務(wù)過(guò)程管理的協(xié)同可以在部門(mén)內(nèi)部或者部門(mén)之間應(yīng)用，主要反映日常業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果，滿(mǎn)足了企業(yè)日常工作的自動(dòng)化協(xié)同；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理是**基本的協(xié)同，通過(guò)數(shù)據(jù)的生命周期階段或者狀態(tài)在不同人員之間形成協(xié)同，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在整個(gè)生存周期的正確和完整。當(dāng)前主流的PLM產(chǎn)品都分別提供了這幾個(gè)層次的協(xié)同解決方案，例如UGS的TeamCenter產(chǎn)品提供了企業(yè)協(xié)同、工程協(xié)同、制造協(xié)同、項(xiàng)目協(xié)同、需求協(xié)同、可視化協(xié)同、社區(qū)協(xié)同等不同的解決方案，這些協(xié)同方案針對(duì)不同的需求產(chǎn)生。

。如圖3所示，隨著PLM在產(chǎn)品的各個(gè)生命周期階段功能的完善，使得PLM的功能愈來(lái)愈豐富和強(qiáng)大，但即使是這樣，也不能完全滿(mǎn)足不同企業(yè)的個(gè)性需求，因此提供一個(gè)可定制化的解決方案就顯得非常有必要，讓用戶(hù)來(lái)決定**終PLM產(chǎn)品的形態(tài)和配置。當(dāng)前主流的國(guó)際PLM廠(chǎng)商在可定制化方面做了相當(dāng)多的研究，例如PTC公司的Windchill在基于Java平臺(tái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的二次開(kāi)發(fā)功能，同時(shí)可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)建模，但是這些需要企業(yè)進(jìn)行一定量的開(kāi)發(fā)，而且提供的建模能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了不同企業(yè)的個(gè)性需要，如：企業(yè)在PLM系統(tǒng)實(shí)施中，經(jīng)常需要定制大量的基于業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)的具有嚴(yán)格權(quán)限控制的各類(lèi)業(yè)務(wù)單據(jù)，因此，國(guó)外主流PLM廠(chǎng)商的解決方案距離真正的可定制化的解決方案尚有距離。Google Calendar：在線(xiàn)日歷，支持事件安排和提醒。

管理過(guò)程的仿真主要是管理者在制定新的業(yè)務(wù)過(guò)程的時(shí)候，按照傳統(tǒng)的做法，需要進(jìn)行較長(zhǎng)的適應(yīng)和磨合期，而且如何進(jìn)行已有業(yè)務(wù)規(guī)則的調(diào)整，需要實(shí)際的人員參與，形成的周期比較長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的管理是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。有了數(shù)字化仿真，管理者可以通過(guò)PLM系統(tǒng)仿真業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和執(zhí)行過(guò)程，生成相關(guān)的數(shù)據(jù)，制定相關(guān)的業(yè)務(wù)過(guò)程，進(jìn)行仿真，在仿真的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，節(jié)省了成本，提高了管理過(guò)程的可控制性。管理以人為本，輔以先進(jìn)的信息技術(shù)，才能真正提高企業(yè)的管理水平。各主要PLM廠(chǎng)商主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真研究上，管理過(guò)程的仿真還是一個(gè)新的領(lǐng)域，在今后的幾年將會(huì)是PLM應(yīng)用的熱點(diǎn)。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，某制造企業(yè)通過(guò)此功能減少延期率25%。公主嶺購(gòu)買(mǎi)企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人

單元測(cè)試（JUnit）+接口測(cè)試（Postman）+性能測(cè)試（JMeter）。雙陽(yáng)區(qū)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式

其市場(chǎng)容量有趕超ERP的勢(shì)頭。來(lái)自Aberdeen公司的分析顯示，企業(yè)***實(shí)施PLM后，可節(jié)省5~10%的直接材料成本，提高庫(kù)存流轉(zhuǎn)率20~40%，降低開(kāi)發(fā)成本10~20%，進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間加快15~50%，降低用于質(zhì)量保證方面的費(fèi)用15~20%，降**造成本10%，提高生產(chǎn)率25~60%。從實(shí)施了EDSPLM解決方案的一些客戶(hù)的實(shí)例中，也印證了這樣的分析和預(yù)測(cè)：通信設(shè)備廠(chǎng)商摩托羅拉，實(shí)現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡(jiǎn)便性，減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護(hù)BOM的時(shí)間，CAD的BOM實(shí)現(xiàn)100%準(zhǔn)確，降低了38%的工程更改、評(píng)估和批準(zhǔn)的平均時(shí)間；汽車(chē)廠(chǎng)商福特，*開(kāi)發(fā)Mondeo一款車(chē)，就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費(fèi)用，開(kāi)發(fā)周期縮短13個(gè)月，設(shè)計(jì)工程效率提高25%；雙陽(yáng)區(qū)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式

吉林省有點(diǎn)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)有點(diǎn)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！