MES功能詳解二:1.文檔管理:控制、管理與交付與生產單位關聯的信息包,包括工作指令、制造方法、圖紙、標準操作規程、零件加工程序、批次記錄、工程更改通知以及交班信息等。它支持編輯預定信息和維護文檔歷史版本。2.數據采集/獲取:獲取和更新用于產品追溯、維護生產歷史記錄以及其它生產管理功能的生產信息。它可使用掃描儀、輸入終端、與制造控制者的軟件界面以及其它軟件等方式相結合來完成上述功能。它以手工或自動方式在車間采集更新的數據。3.人力管理:提供更新的人員狀態信息,包括時間和出勤記錄、資質追溯以及追溯其間接活動的能力。它與資源分配進行交互以確定適當的人員分派。MES系統領導企業走出環境友好的、自動控制的、知識驅動的制造核心競爭力,實現客戶滿意和良好的效益。天津車間MES系統軟件
什么是MES系統二:從以上定義可以看出MES的關鍵是強調整個生產過程的優化,它需要收集生產過程中大量的實時數據,并對實時事件及時處理。同時又強調計劃層和控制層保持雙向通信的能力,從上下兩層接收相應的數據并反饋處理結果和生產指令。因此,MES不同于"以派工單形式為主的生產管理+輔助的物料流”為特征的傳統車間控制,也不同于偏重與作業與設備調度為主的單元控制,而應將MES作為一種生產模式,把制造執行系統的計劃和進度安排,追蹤,監視和控制,物料流動,質量管理,設備的控制和計算機集成制造接口等一體化去考慮,以實施制造自動化戰略。廣東汽車零部件MES系統廠商MES系統依據工廠產能編制有效的生產計劃,排產,MES系統就選上海利拓電氣有限公司!
MES實施要點二:1.完善的教育培訓:強化全員培訓,包括對生產前線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環培訓;召集中高層管理人員反復討論、了解MES。2.由淺而深,由線而面,建立階段里程碑標志:MES涵蓋很廣,先找一能立竿見影的部份導入,使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執行力:要求各階層各部門確實將此系統做為管理作業上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的壓力。4.實施項目變更管理:在任何一個階段,如果對系統功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更,則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護團隊:培養自己的人才隊伍,建立MES實施團隊,以確保MES的順利實施,減少系統失敗的風險。
MES系統解決方案:基于對“人、機、物、法"企業生產的四個基本要素的數據采集,結合RFID系統、PLC控制系統、數控機器系統以及MES生產制造現場管理系統對生產制造流程中的各個要求進行實時預警與管控。采用RFID技術,改造傳統的生產設備及生產模式。從而實現“人、機、物、法"的有機整合和統一。進而實現生產數據全程可視化。通過數據可清晰判斷工業制造的瓶頸,提升企業效能,并形成新的知識達到智慧生產的目的。采用RFID技術平臺為載體,打通各個環節的信息流,實現生產有記錄、過程留痕跡、質量可追溯、產品可召回的質量生產管理模式。MES系統使生產進度、生產異常隨時掌控,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!
MES系統能源管理模塊一:能源監控管理系統目的是提供廠區和車間能源信息的可視化顯示,通過對各種采集點采集到的壓力、流量等數據,顯示每個點的燃氣表或者電表的運行狀態,并對超出設定范圍的運行狀態進行報警,提示維護人員進行檢修,減少危險的發生,并提高生產效率。以下是監控系統實現的具體功能:車間整體畫面顯示:在中控室的計算機上可以顯示每個車間的流量計的分布情況。并且在畫面的每個流量計上都會顯示當前設備與運行的狀態和各項數值信息。流量計狀態監控:實時將現場的流量計和電表采集到的壓力、流量、電量等信息通過RS485形式傳輸給現場接收設備,設備通過光纖將數據發送回監控計算機,計算機在組態軟件上顯示設備運行狀態及參數,對超出設定壓力范圍的故障狀態進行聲光報警,提示操作人員故障位置和原因。MES系統的投資回報率如何,讓明光利拓智能科技有限公司告訴您!湖北制造行業MES系統應用研究
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MES實施要點一:1.上層的決心與推動:車間信息化過程中,沒有領導的關心和鼎力推進,MES系統是不可能實施成功的。2.確切的需求分析:企業當前迫切需要解決的問題是什么?MES系統是否能夠解決?實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標?出現問題后如何解決?3.建立合理的工作流程:這是計算機系統在企業內有效運行的關鍵,建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標:上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結合,要根據企業自身的實際條件設計建設目標。不僅要有完整性,還要具有可操作性。5.創造良好的實施和應用環境:從企業的硬件設施,人員配置,員工的心態到工作氛圍、企業文化等方面予以重視。天津車間MES系統軟件