售電是廣深售電(深圳)有限公司的業(yè)務(wù),作為國內(nèi)較早涉足售電領(lǐng)域的企業(yè),其以電力市場化交易為主,推動工商企業(yè)用電模式升級。公司依托 30 多年電力工程經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)供電壟斷模式,通過市場化協(xié)商為用戶定制購電方案:工業(yè)企業(yè)可簽訂中長期電量合同鎖定電價,商業(yè)用戶能自主選擇峰谷分時套餐,近千家國企、外企、民企因此享受到用電成本降低的紅利。例如,廣東某工業(yè)園區(qū)通過其售電服務(wù),結(jié)合分布式儲能項目實現(xiàn)峰谷套利,年電費支出減少 15%。這種以 “用戶需求為導(dǎo)向” 的售電模式,既響應(yīng)了深化售電的政策要求,又讓 “您用電,我用心” 的理念落到實處。發(fā)電企業(yè)(比如煤電廠、風(fēng)電站)把電拿到市場上賣,用電側(cè)(比如售電公司、工廠)來買電。河源常規(guī)售電價
售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠的聯(lián)動,讓廣深售電的用戶參與到電力市場交易中。隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場機(jī)制落地,公司整合用戶側(cè)儲能、光伏等資源,形成虛擬電源參與調(diào)峰。某工業(yè)園通過其平臺,在用電高峰時段削減非必要負(fù)荷,單次獲得調(diào)峰補(bǔ)貼 3 萬元;同時,將光伏余電通過虛擬電廠出售,年增收 12 萬元。這種模式讓用戶從單純的電力消費者變?yōu)槭袌鰠⑴c者,售電服務(wù)也從 “賣電” 延伸至 “電力資產(chǎn)運營”,實現(xiàn)多方共贏。
廣深售電的售電服務(wù)突破地域限制,覆蓋廣東、貴州、江西等多地,形成跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在廣東,側(cè)重虛擬電廠與綠電直購;在貴州,利用水電資源豐富的優(yōu)勢,為高耗能企業(yè)提供低價直購電;在江西,結(jié)合光伏資源推廣“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”的售電方案。某汽車零部件企業(yè)在三省均有工廠,通過其統(tǒng)一售電服務(wù),實現(xiàn)跨區(qū)域電量調(diào)配,綜合用電成本降低8%。這種布局既利用了區(qū)域能源稟賦差異,又通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系保障質(zhì)量,成為跨省企業(yè)的推薦售電伙伴。 韶關(guān)售電行業(yè)來廣深售電,借分布式儲能等基建,打造節(jié)能新局面。
售電業(yè)務(wù)與充電樁的協(xié)同,為新能源汽車充電場景提供了定制化解決方案。充電樁作為高負(fù)荷用電設(shè)備,峰谷電價差對運營成本影響明顯,而售電公司通過 “分時購電 + 儲能緩沖” 優(yōu)化充電成本。廣深售電為廣東某充電站設(shè)計的方案中:凌晨 3-5 點(谷段,電價 0.25 元 / 度)通過售電套餐購電,存入 120kw/220kwh 儲能系統(tǒng);白天 10-15 點(峰段,電價 0.7 元 / 度),優(yōu)先使用儲能電力為車輛充電,只補(bǔ)充少量網(wǎng)電。該模式讓充電站度電成本從 0.5 元降至 0.3 元,單樁年增收超 2 萬元。同時,售電公司提供充電樁與電網(wǎng)的聯(lián)動調(diào)度服務(wù),避免充電高峰對電網(wǎng)造成沖擊,實現(xiàn) “充電便捷 + 成本可控”。
售電業(yè)務(wù)為用戶打開了參與電力輔助服務(wù)市場的大門,讓用電負(fù)荷成為 “可盈利的資產(chǎn)”。輔助服務(wù)市場涵蓋調(diào)頻、備用、黑啟動等,用戶通過售電公司聚合資源,響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰指令即可獲得補(bǔ)貼。廣深售電整合的廣東某工業(yè)園負(fù)荷資源,在電網(wǎng)頻率波動時,15 分鐘內(nèi)削減非關(guān)鍵生產(chǎn)負(fù)荷 500kW,單次獲得調(diào)頻收益 2.3 萬元;而深圳某數(shù)據(jù)中心通過其平臺參與 “備用電源” 服務(wù),在電網(wǎng)故障時提供 2 小時應(yīng)急供電,年增收超 15 萬元。售電公司在此過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度、對接電網(wǎng)與用戶,并提供技術(shù)支持(如負(fù)荷監(jiān)測系統(tǒng)),讓用戶在保障電網(wǎng)穩(wěn)定的同時,實現(xiàn) “用電省錢 + 調(diào)峰賺錢” 的雙重收益。“售電”指的是向終端用戶(如家庭、工廠、商店等)銷售電力商品的行為和業(yè)務(wù)。
電力交易涉及買賣雙方,跨經(jīng)營區(qū)電力交易相比同一經(jīng)營區(qū)內(nèi)的跨省跨區(qū)電力交易更加復(fù)雜:涉及多家電力交易中心,市場主體的需求不同、各省份的負(fù)荷特性不同、各發(fā)電企業(yè)的發(fā)電能力不同,各經(jīng)營區(qū)的市場交易組織流程也不同。交易員需要把眾多需求的“點”,串成交易的“線”。跨經(jīng)營區(qū)電力交易的操作復(fù)雜度呈“幾何倍”增長——不僅要兼容不同省份市場設(shè)計和實際情況,也要統(tǒng)一計量、結(jié)算、信息平臺等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。從事電力交易工作多年的湯洪海有明顯的感受:這次跨經(jīng)營區(qū)電力交易的組織速度更快了。這種快,一方面源自市場規(guī)則的逐步統(tǒng)一,另一方面則源于前期多次跨經(jīng)營區(qū)試點交易的經(jīng)驗積累。發(fā)電機(jī)組:具體發(fā)電的設(shè)備,比如煤電機(jī)組、11燃?xì)鈾C(jī)組等。韶關(guān)售電行業(yè)
電力零售企業(yè)則是專門從電力生產(chǎn)企業(yè)購買電力,并將其以一定的利潤再銷售給用戶。河源常規(guī)售電價
不同能源的電價也不同:●燃?xì)獍l(fā)電均價比較高(393.3厘/度),因為燃?xì)獬杀靖摺!裥履茉淳鶅r較低(265.6厘/度),因為風(fēng)電、光伏發(fā)電成本低,且政策可能支持低價優(yōu)先上網(wǎng)。●表格中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)以“表1”為例:●預(yù)測負(fù)荷信息:預(yù)測當(dāng)天用電的比較高和比較低需求。比如“統(tǒng)調(diào)比較高電力122000MW”表示當(dāng)天預(yù)計比較大用電量是12.2萬兆瓦。●成交電量:燃煤發(fā)電占比比較大(9.96億度),說明煤電仍是主力;新能源占比小(0.8億度),但未來可能增長。●電價環(huán)比:比如燃煤電價上漲6.49%,說明近期煤炭成本或需求上升。河源常規(guī)售電價