廣深售電的售電服務覆蓋多元用戶場景，為國企、外企、民企、上市公司等不同類型客戶提供定制化方案。對大型國企，注重供電穩定性與合規性，通過長周期購電合同保障生產連續性；為外資企業則強調綠色電力占比，整合光伏、風電資源滿足其碳減排需求；針對中小企業，推出 “售電團購” 模式，聯合多家企業集中采購電量，獲得更優惠的批發價格。在廣東某新能源有限公司項目中，公司結合其新能源產業特性，配套儲能系統與綠電采購，既降低用電成本，又契合企業環保定位，展現售電服務的場景適配能力。廣深售電，整合多元資源，以雙碳為導向創新服務。售電報價

售電行業的市場化為廣深售電提供了發展契機，公司深度參與電力市場化交易，成為浪潮中的積極實踐者。不同于傳統壟斷模式下的固定電價，廣深售電以市場供需為導向，通過中長期交易鎖定基礎電量、現貨交易靈活調節短期需求，讓電價更貼合實際用電成本。其服務的工業企業可通過雙邊協商確定購電量與價格，商業用戶則能自主選擇分時電價套餐，充分享受市場化帶來的選擇權。同時，公司積極響應政策要求，推動綠電直連等創新模式，構建新能源發電與用戶側的直接通路，讓售電過程更透明、高效，為電力市場化注入 “廣深活力”。潮州購售電合同廣深售電與新能源發電企業合作，推出 “綠電直供” 套餐，價格優惠還有綠證加持。

售電業務的智能化升級，體現在通過需求預測技術精確匹配購電與用電，廣深售電依托 30 年電力科研經驗，構建了多維度預測模型。該模型整合用戶歷史用電數據、生產計劃、氣象信息及行業趨勢，準確率達 90% 以上：例如，預測到某汽車零部件廠下月訂單增加 30%，提前建議簽訂月度增量電量合同，鎖定電價；預判夏季臺風天氣導致光伏出力下降，提前儲備火電資源。某物流園應用該技術后，電量偏差率從 15% 降至 5% 以下，避免了因超量購電產生的罰款，年節省成本近 10 萬元。售電公司的預測能力，讓用電從 “經驗判斷” 變為 “數據決策”，大幅提升了購電效率。

售電業務不只是電力供應，更注重對用戶的賦能，幫助其提升能源管理能力。廣深售電通過三大舉措實現用戶賦能：一是定期舉辦 “電力市場化訓練營”，講解現貨交易規則、峰谷套利策略等，某制造企業參訓后，自主調整生產班次，電費再降 5%；二是提供 “用電診斷報告”，分析負荷特性、節能空間，為某商場指出空調系統 “過度制冷” 問題，整改后月節電 1.2 萬度；三是開放能源管理后臺，用戶可自主設置購電閾值、查看實時成本，實現 “我的用電我做主”。這種 “售電 + 賦能” 的模式，讓用戶從被動接受服務的 “用電者”，成長為能主動優化成本的 “能源管理者”，推動整個社會的能源高效利用。實時監控用電量與負荷曲線，廣深售電每月出具《用能優化報告》，為您節能降本出謀劃策。

什么是電力現貨市場？電力現貨市場就像是一個“菜市場”，但賣的不是菜，而是電。發電企業（比如煤電廠、風電站）把電拿到市場上賣，用電側（比如售電公司、工廠）來買電。雙方根據供需情況實時討價還價，確定電的價格。比如，當用電需求高時（比如夏天開空調多），電價可能上漲；需求低時（比如半夜），電價可能下降。市場管理情況日報一部分的“市場管理情況”可以理解為“當天有哪些人參與了交易”。比如：●售電公司（350家）：類似“中間商”，從發電廠買電再賣給用戶。●大用戶（5家）：用電量很大的工廠或企業，可以直接買電。●發電企業（156家）：生產電力的公司，比如煤電廠、核電站、風電場等。●發電機組（328臺）：具體發電的設備，比如130臺煤電機組、117臺燃氣機組等。這些數據說明市場參與者很多，電力供應來源多樣（煤、氣、核能、新能源等），保障了供電穩定。廣深售電，以光伏儲能為翼，助力企業綠色發展。揭陽工業售電業務

廣深售電，用經驗與專業，護航企業高效用電。售電報價

廣深售電的售電服務以 “用戶需求為導向”，實現從 “滿足用電” 到 “優化用電” 的差異化突破。針對高耗能工業用戶，團隊會分析生產流程中的用電峰值與低效環節，推薦錯峰生產方案，結合分時電價降低成本；對商業寫字樓，則設計 “光伏 + 售電” 模式，利用屋頂光伏補充用電，減少購電總量。公司還提供電力設備運維、節能改造咨詢等增值服務，例如為制造企業檢測線路損耗，提出變壓器優化方案。這種 “售電 + 服務” 的模式，讓用戶不僅能買到便宜電，更能學會科學用電，體現 “您用電，我用心” 的服務理念。售電報價